Ajudamos sua empresa a buscar fornecedores, validar máquinas, materiais e insumos, negociar condições, acompanhar produção, organizar documentação e conduzir a operação até a chegada ao Brasil.
Antes de fechar com um fornecedor, comprar uma máquina ou iniciar uma importação, nossa equipe avalia a demanda, analisa riscos e orienta o melhor caminho.
Importar pode abrir acesso a novas tecnologias, equipamentos, materiais e componentes. Mas uma decisão sem validação pode gerar atraso, custo extra, produto inadequado ou problemas na produção.
Não é só encontrar um fornecedor. É entender se a solução faz sentido técnico, comercial e logístico para a sua operação.
Quer importar da China, mas não sabe por onde começar.
Já tem fornecedor em vista, mas precisa validar antes de comprar.
Precisa de máquinas, equipamentos, materiais ou insumos para produção.
Quer reduzir risco de erro técnico, atraso ou custo inesperado.
Precisa acompanhar fornecedor, produção, inspeção e logística.
Quer comprar melhor, não apenas comprar mais barato.
Organizamos as etapas críticas da operação para transformar uma demanda de compra em uma importação mais clara, validada e acompanhada.
Encontramos e avaliamos fornecedores chineses para entender estrutura, capacidade produtiva, histórico e aderência técnica.
Apoiamos a importação de máquinas com análise técnica, validação de fabricante, especificações, documentação e acompanhamento.
Conectamos sua fábrica a materiais, componentes e insumos chineses com foco em acabamento, padrão e regularidade de fornecimento.
Apoiamos preço, quantidade, prazo, especificações, amostras, documentos e condições comerciais para evitar decisões no escuro.
Quando aplicável, acompanhamos produção, conferência, amostras, inspeções e registros antes do embarque.
Organizamos documentos, embarque, logística internacional, chegada ao Brasil, desembaraço e entrega ao cliente.
Acompanhamos os pontos críticos da importação para reduzir decisões no escuro: validação na origem, conferência da carga, alinhamento documental e logística até o Brasil.
Validação, registros e alinhamento antes de avançar com pedido ou pagamento.
Conferência visual, proteção da carga e preparação para o embarque.
Acompanhamento do container, documentos e rota até a chegada ao Brasil.
Nossa atuação reduz pontos cegos antes da compra e mantém a operação acompanhada até a chegada ao Brasil.
Fornecedor que não produz o que promete
Máquina incompatível com a linha
Material fora do padrão esperado
Documentação incompleta
Atraso de produção ou embarque
Custo final diferente do planejado
Cada demanda exige critérios diferentes. Por isso avaliamos aplicação, especificação, fornecedor, custo e viabilidade antes de recomendar o avanço.
Avaliamos aplicação, capacidade produtiva, fornecedor, especificações técnicas, documentação e viabilidade da operação.
Avaliar máquinaBuscamos ou validamos opções de fornecimento para manter padrão, acabamento e previsibilidade na produção.
Avaliar materialAjudamos a validar se o fornecedor é real, se entende a especificação e se faz sentido avançar com negociação ou pedido.
Validar fornecedorUm processo resumido para analisar, validar, negociar e acompanhar a importação com mais previsibilidade.
Produto, máquina, aplicação, volume, urgência e objetivo produtivo.
Especificações, acabamento, medidas, capacidade, materiais ou requisitos.
Avaliamos estrutura, histórico, comunicação e capacidade real.
Preço, prazo, quantidade, amostras, documentos e detalhes comerciais.
Mantemos o cliente informado e reduzimos decisões no escuro.
Conferência antes do envio para reduzir surpresa na chegada.
Documentação, embarque, acompanhamento logístico, desembaraço e entrega.
Atendimento no Brasil
Acompanhamento na China
A New Way atua como ponte entre a necessidade da empresa brasileira e a execução na origem. Isso permite avaliar fornecedores, alinhar especificações e acompanhar a operação com mais proximidade.
Containers, portos e logística internacional
Fábricas, fornecedores e produção na origem
Apoiamos empresas do setor calçadista na busca por máquinas, equipamentos, materiais, componentes e insumos que impactam diretamente produtividade, acabamento e regularidade da produção.
Sim. Buscamos fornecedores conforme a demanda e avaliamos se eles têm estrutura, comunicação e capacidade para atender o projeto.
Sim. Podemos analisar o fornecedor, a proposta, a especificação e os riscos antes de você avançar com pedido ou pagamento.
Sim. Apoiamos análise técnica, validação do fabricante, negociação, documentação, acompanhamento e logística para máquinas e equipamentos.
Sim. Apoiamos demandas como sintéticos, PU, forros, couraça, contraforte, solados e componentes, sempre conforme análise da operação.
Quando aplicável ao projeto, acompanhamos etapas de produção, conferência, inspeção e registros antes do embarque.
Organizamos os pontos críticos da importação, incluindo documentação, embarque, acompanhamento logístico, chegada ao Brasil e desembaraço.
Depende da viabilidade da carga, valor, volume e logística. Nossa equipe analisa se faz sentido seguir por importação direta, carga compartilhada ou outro caminho.
O primeiro passo é compartilhar o que precisa comprar, produzir ou validar. A partir disso avaliamos fornecedor, especificação, custos e riscos.
Envie o que sua empresa precisa comprar, produzir ou validar. Nossa equipe analisa o melhor caminho antes de você avançar com fornecedor, pedido ou investimento.
